建筑工程施工合同纠纷结算的法律问题与解决策略

建筑工程施工合同是工程建设过程中最为重要的法律文件之一。它不仅规范了发包方和承包方的权利与义务，还明确了工程质量和工期要求、工程款支付方式以及违约责任等内容。在实际施工过程中，由于各种复杂因素的影响，建筑工程项目往往容易产生纠纷，尤其是在工程结算阶段。工程结算作为工程建设的一环，直接关系到双方的经济利益和社会稳定。从法律角度出发，结合实际案例，分析建筑工程施工合同纠纷结算中的常见问题及其解决策略，并提出相关建议。

建筑工程施工合同纠纷结算的主要问题

建筑工程施工合同纠纷结算的法律问题与解决策略 图1

1. 工程款争议

工程款争议是建筑施工合同纠纷中最常见的问题之一。由于合同条款不明确或双方对工程质量、工期的理解存在歧义，可能导致工程款支付金额和时间上的争议。在某装饰装修工程项目中，承包方认为其施工质量符合合同要求，并要求按合同约定支付全部工程款，而发包方则以施工过程中存在部分瑕疵为由拒绝支付尾款。

2. 工期延误与索赔

工期延误是建筑施工过程中常见的问题，可能由多种原因引起，如天气条件、材料供应延迟、设计变更等。根据合同条款，承包方有权对非自身原因造成的工期延误提出索赔要求。在实际操作中，由于缺乏完整的签证记录或证据不足，承包方的索赔请求往往难以得到法院支持。

3. 工程质量与验收问题

工程质量是建筑施工合同的核心内容之一。在某些案例中，发包方以施工质量不符合约定为由拒绝支付工程款或要求赔偿损失。在某铁路修建项目中，由于施工过程中未能严格按照图纸施工，导致部分路段出现质量问题，最终引发双方关于工程质量与验收的争议。

4. 签证与变更条款的法律效力

签证是处理工程变更、工期延误和索赔的重要依据。在实际操作中，许多承包方因未及时办理签证或签证内容不完整而导致自身权益受损。部分合同对设计变更的处理方式约定不明，进一步增加了结算难度。

5. 优先受偿权的争议

根据《中华人民共和国合同法》和相关司法解释，建设工程款享有优先受偿权。但在实际纠纷中，由于发包方往往以各种理由拖延支付工程款，承包方不得不通过诉讼途径维护自身权益。

建筑工程施工合同纠纷结算的主要解决路径

1. 协商与调解

协商和解是处理建筑施工合同纠纷的首选方式。双方应基于平等互利的原则，通过友好协商达成一致意见。如果协商未果，可寻求第三方调解机构的帮助，以期达成公平合理的解决方案。

2. 司法诉讼

如果在协商和调解过程中无法解决争议，双方可通过法律途径提起诉讼。根据《中华人民共和国民事诉讼法》，建筑施工合同纠纷属于民事案件范畴，应由有管辖权的人民法院受理。通过司法程序，可以依法维护双方合法权益，并确保工程款按时结算。

3. 仲裁

根据合同约定，部分建筑工程施工合同选择了仲裁方式解决争议。与诉讼相比，仲裁具有高效、保密和专家审理等优势，但在成本和时间上可能更高。

4. 加强合同管理与风险防控

从源头上预防建筑施工合同纠纷是降低结算难度的重要措施。发包方和承包方应严格审查合同条款，确保工程范围、质量标准、工期要求等内容明确无误，并设置专门的合同管理人员，实时跟踪合同履行情况。

5. 完善签证与变更管理

承包方应高度重视施工现场的签证工作，及时记录所有可能导致工期延误或费用增加的事件，并取得发包方的认可。对于设计变更和工程量增减部分，双方应及时签订补充协议，明确变更内容和结算方式。

案例分析：装饰装修工程违约纠纷

某装饰装修工程项目中，承包方A与发包方B签订了施工合同。合同约定工程总造价为50万元，工期为6个月。在施工过程中，由于材料供应商未能按时供货，导致工程延误1个月。在此期间，发包方拒绝支付相应的工程进度款，并以工程迟迟未能竣工为由要求承包方赔偿违约金。

争议焦点：

1. 承包方是否应承担工期延误的全部责任？

2. 发包方是否有权拒绝支付未完成部分的工程款？

法律分析：

根据施工合同条款，双方均需履行各自的义务。如果材料供应延迟确实属于不可抗力或非承包方原因，则承包方不负有全部责任。发包方若因自身原因未能按时支付工程进度款，可能需要承担相应的违约责任。

解决方案：

1. 承包方应通过仲裁或诉讼途径主张权利，并提供充足的签证记录证明工期延误的原因。

2. 双方可协商延长工期，并重新约定工程款支付方式。

3. 如果发包方确实存在恶意拖欠行为，承包方可依据《中华人民共和国合同法》第286条，申请人民法院拍卖未竣工的装饰装修工程，以实现优先受偿权。

法律建议与风险管理策略

1. 加强合同签订前的风险评估

在签订施工合双方应充分了解彼此的资质、财务状况和履约能力，并设置风险分担机制。在合同中明确约定质量保证金的比例和退还方式，以减少后续争议。

2. 注重过程管理与证据留存

建筑工程施工合同纠纷结算的法律问题与解决策略 图2

承包方应在施工过程中做好每日记录，包括工程进度、材料使用情况以及可能出现的问题。对于重要的变更事项，应取得发包方的书面确认，避免因口头协议引发纠纷。

3. 建立应急预案机制

针对可能影响工期和质量的风险因素，承包方应提前制定应对措施。在材料供应出现问题时，时间联系备用供应商，并及时通知发包方协商解决办法。

4. 提高法律意识与专业能力

建筑施工企业应加强法务团队建设，定期组织合同管理和风险防控培训。可聘请专业的法律顾问，在处理复杂纠纷时提供法律支持。

建筑工程施工合同纠纷的结算问题不仅关系到企业的经济效益，还影响到整个建筑行业的健康发展。通过完善合同管理、强化过程控制和提升法律意识，可以有效预防和减少纠纷的发生。在争议解决过程中，双方应秉持公平合理的原则，积极寻求和解途径，共同推动工程顺利竣工验收。

建筑工程施工合同的结算环节需要发包方和承包方共同努力，通过合法合规的方式确保各方权益得到保障，并为行业长远发展奠定坚实基础。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）