北京中鼎经纬实业发展有限公司《CMA公司战略：掌握关键知识，助力企业成功》

CMA（Certified Management Accountant，注册管理会计师）公司战略知识点是指在企业战略管理过程中，CMA会员需要掌握和运用的一系列关于企业战略规划、组织管理、风险控制、财务报告等方面的知识。CMA公司战略知识点主要包括以下几个方面：

战略规划

1. 战略目标的制定：CMA会员需要了解企业战略目标的定义、特征和分类，掌握战略目标的制定方法和流程，能够协助企业制定符合自身特点和市场环境的战略目标。

2. 战略分析：CMA会员需要掌握企业外部环境和内部条件的分析方法，包括SWOT分析、PEST分析、五力模型等，能够为企业战略规划提供有效的分析支持。

3. 战略选择：CMA会员需要了解企业战略选择的方法和原则，掌握不同战略选择的特点和优劣，能够协助企业做出明智的战略选择。

组织管理

1. 组织结构设计：CMA会员需要了解组织结构设计的理论、方法和实践，掌握组织结构设计的原则和技巧，能够协助企业设计合理的组织结构。

2. 组织文化塑造：CMA会员需要了解组织文化的概念、特征和作用，掌握组织文化建设的方法和技巧，能够协助企业塑造积极向上的组织文化。

3. 团队管理：CMA会员需要了解团队管理的理论和实践，掌握团队组建、激励、沟通和协作等方面的技巧，能够协助企业提高团队绩效。

风险控制

1. 风险识别：CMA会员需要掌握风险识别的方法和技巧，了解企业面临的风险类型和程度，能够协助企业识别潜在的风险。

2. 风险评估：CMA会员需要了解风险评估的理论和方法，掌握风险评估的工具和技巧，能够协助企业进行风险评估和分析。

3. 风险控制策略：CMA会员需要掌握风险控制的理论和实践，了解风险控制的方法和技巧，能够协助企业制定有效的风险控制策略。

财务报告

1. 财务报表分析：CMA会员需要掌握财务报表分析的理论和方法，了解财务报表的结构和内容，能够协助企业进行财务报表分析。

2. 成本管理：CMA会员需要了解成本管理的理论和实践，掌握成本控制的方法和技巧，能够协助企业进行成本管理。

3. 财务风险管理：CMA会员需要掌握财务风险管理的理论和实践，了解财务风险的类型和程度，能够协助企业制定有效的财务风险管理策略。

CMA公司战略知识点是CMA会员在企业战略管理过程中需要掌握和运用的一系列知识。通过学习和运用这些知识点，CMA会员能够为企业战略规划、组织管理、风险控制、财务报告等方面提供有效的支持，促进企业的可持续发展。

《CMA公司战略：掌握关键知识，助力企业成功》图1

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1.1 《CMA公司战略：掌握关键知识，助力企业成功》简介

1.2 法律在企业战略中的重要性

1.3 本文的目的和结构

企业战略与法律的关系

2.1 企业战略的定义和重要性

2.2 法律的定义和重要性

2.3 企业战略与法律之间的联系

企业制定战略时需要考虑的法律因素

3.1 企业经营活动所涉及的法律环境

3.2 企业制定战略时需要考虑的法律因素

3.3 企业战略与法律因素的关系

《CMA公司战略：掌握关键知识，助力企业成功》 图2

企业战略的实施与法律风险的防范

4.1 企业战略的实施过程

4.2 法律风险的类型及影响

4.3 法律风险的防范措施

企业战略的调整与法律的变化

5.1 企业战略的调整

5.2 法律的变化对企业战略的影响

5.3 企业应对法律变化的策略

企业战略与法律的关系案例分析

6.1 案例一：企业兼并收购活动中的法律问题

6.2 案例二：企业在国际市场中的法律问题

6.3 案例分析

7.1 企业战略与法律的关系的重要性

7.2 企业制定和实施战略时需要考虑的法律因素

7.3 企业应该如何应对法律风险和法律变化

参考文献

以上是一个简单的文章大纲，您可以根据这个大纲进行扩展，以满足您的字数要求。如果您需要进一步的帮助，请随时提问。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）