采购合同终止|法律依据与实务操作要点

随着市场经济的发展，采购合同作为企业日常运营中的重要环节，在商业活动中的作用愈发凸显。一旦采购合同的履行出现问题，合同终止往往成为解决争议的重要手段。深入探讨采购合同终止履行的相关法律问题，明确其适用条件、程序及实务操作要点。

采购合同终止履行概述

采购合同是指一方（供应商）向另一方（采购方）提供特定商品或服务的协议。在实际履行过程中，由于市场环境变化、主体资信状况或其他客观因素影响，合同履行可能会被迫中断。根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，合同终止是指合同权利义务关系的消灭。采购合同的终止不仅涉及双方经济利益的调整，还可能引发一系列法律问题。

（一）合同终止的原因

1. 合意终止

双方协商一致解除合同。这是最常见的终止方式之一，通常发生在过程中出现重大分歧或实际困难时。

采购合同终止|法律依据与实务操作要点 图1

2. 约定终止条件成就

合同中明确规定了终止条件（如项目完成、特定事件发生等）。一旦条件达成，合同自动终止。

3. 法定终止情形

根据法律规定可以直接导致合同终止的情形，包括：

一方明确表示或以行为表明不履行主要债务。

因不可抗力致使合同目的无法实现。

（二）终止与解除的区别

很多人容易将“终止”和“解除”混淆。两者在法律后果上存在差异：

终止：适用于尚未开始履行或已经完成的合同，不再具有溯及力。

解除：针对正在履行过程中的合同，具有溯及力，需要恢复原状。

采购合同终止履行的具体情形

（一）因不可抗力导致的终止

《民法典》第180条规定，不可抗力是指不能预见、不能克服且不能避免的客观情况。疫情、自然灾害等都可能成为不可抗力因素，导致合同无法继续履行。

实务要点：

1. 受影响方需在合理期限内通知另一方，并提供相关证明。

2. 如无特别约定，终止方无需承担赔偿责任。

（二）因违约导致的终止

当一方存在根本性违约时（如延迟交货严重影响采购计划），非违约方有权解除合同并要求损害赔偿。

实务要点：

1. 需明确违约事实及其与合同目的实现之间的因果关系。

2. 应及时向对方发出解除通知，给予必要的异议期限。

（三）因商业风险变化导致的终止

在市场价格波动较大时，双方可能基于商业考量协商变更或终止合同。

实务要点：

1. 应尽量通过书面形式对变更或终止达成一致。

2. 确保变更内容符合法律规定，不损害第三方利益。

采购合同终止履行的操作程序

（一）协商解决

双方应尝试通过友好协商解决问题。这通常是最经济高效的途径。

注意事项：

协商过程需有书面记录。

对于重大事项，建议聘请专业律师参与谈判。

（二）单方通知

在对方明确违约或符合约定解除条件时，可向对方发出终止履行通知。

操作要点：

1. 通知应采用正式的书面形式（如、信函等）。

2. 附上相关证据材料以证明终止事由。

（三）提起诉讼或仲裁

当协商和单方通知均无法解决问题时，可向法院提起诉讼或根据合同约定申请仲裁。

注意事项：

1. 起诉前应全面收集证据材料。

2. 明确诉讼请求，包括终止合同、赔偿损失等。

常见争议与法律适用

（一）关于终止通知的期限

法律规定了解除权消灭的情形。如果权利人长期不行使解除权，可能导致权利丧失。在主张终止履行时需注意时效问题。

案例：

采购方因供应商迟迟未交付货物而打算终止合同，但未能在合理期限内提出异议，最终被法院判定无权解除。

（二）关于损失赔偿的范围

《民法典》第56条规定，合同终止不影响结算和清理条款的效力。在终止履行时应妥善处理已履行部分的价款返还、货物退回等问题。

实务建议：

1. 明确约定违约责任的具体计算方式。

采购合同终止|法律依据与实务操作要点 图2

2. 在终止后尽量协商一致解决后续问题。

防范采购合同终止风险的对策

（一）加强合同管理

在签订合明确双方的权利义务，特别是关于终止条款的设计。

设定清晰的终止条件。

规定通知程序和时限。

约定争议解决方式。

（二）建立风险预警机制

密切关注市场变化和供应商经营状况，及时发现潜在问题并采取应对措施。

具体做法：

1. 定期开展尽职调查。

2. 建立应急预案。

（三）完善终止后的善后工作

即使合同终止了，仍需妥善处理后续事宜。

确保已交付货物的验收与结算。

协助对方做好财产清理。

采购合同的终止履行往往涉及复杂的法律问题和实际操作难点。企业应建立健全合同管理制度，在日常经营中注重风险防范，避免因疏忽导致不必要的损失。遇到争议时要善于运用法律维护自身权益，必要时寻求专业律师的帮助。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）