超工期合同终止通知|工程合同管理实务与法律风险防范指南

“超工期合同终止通知”？

在现代商业活动中，工程建设项目是一项复杂的系统性工作，涉及多方主体责任、资源配置和时间管理。在实际操作中，由于各种主客观因素的影响，项目工期往往会出现不同程度的延误，导致施工进度无法按照原定计划推进。这种现象在工程领域被称为“超工期”。而为了维护合同履行的公平性和秩序性，发包方或承包方可能会通过发送“超工期合同终止通知”来解除或变更原有合同关系。

“超工期合同终止通知”，是指在建设工程施工过程中，由于承建单位未能按照合同约定的时间完成工程任务，且经过多次催告后仍无法按期竣工的情况，建设单位依据相关法律法规和合同条款，正式通知对方解除或修改合同的文书。这一机制旨在保障项目按时推进的也为因客观原因导致的工期延误提供了合理的解决路径。

在实际操作中，“超工期合同终止通知”往往涉及复杂的法律关系和程序性要求，需要严格遵循《中华人民共和国民法典》及相关司法解释的规定，确保通知内容合法合规、程序正当。从以下几个方面展开分析：阐述“超工期合同终止通知”的概念与适用条件；梳理其法律依据；结合实务操作经验提供撰写建议和送达流程。

超工期合同终止通知|工程合同管理实务与法律风险防范指南 图1

超工期合同终止的法律适用

在实践中，“超工期合同终止”通常基于《中华人民共和国民法典》第五百二十七条至五百三十条关于合同解除权的规定。具体而言，该条款赋予了发包方在承包方严重违约导致工程无法按期完成时单方面解除合同的权利。

需要注意的是，并非所有工期延误都能构成合同解除的条件，必须满足以下要件：

1. 约定了明确的工期节点和逾期责任：这是发包方行使解除权的基础。

2. 承建单位存在主观过错：如施工组织不力、资源投入不足等。

3. 工期延误达到约定或法定程度：通常以“关键路径”上的延误为标准。

4. 已经履行催告程序：即在发送正式终止通知前，发包方需尽到合理的提醒义务。

《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》等相关行政法规也对工期管理作出了明确规定。这些规定在司法实践中往往成为判断合同解除是否合法的重要依据。

超工期合同终止的通知程序

实务中，“超工期合同终止通知”的撰写与送达是整个流程的关键环节，直接关系到后续法律效力的认定。

（一）通知内容要求

1. 明确记载合同编号和签订时间：便于双方对号入座。

2. 列明违约事实：列举承建单位具体违反工期约定的行为。

3. 引用相关条款依据：注明解除合同所适用的具体法律条文或合同条款。

4. 提出整改要求（如需）：非正式解除前的宽限期设置。

5. 送达回执确认：确保通知内容已有效传达对方。

（二）送达方式与注意事项

1. 优先选择公证送达或通过律师函形式，以增强法律效力。

2. 在发出通知后3个工作日内，同步向相关行政主管部门备案（如住建部门）。

3. 完整保存送达证据，包括快递单、签收记录等。

“超工期合同终止”的法律风险防范

在实际操作中，部分发包方由于急于解除合同关系，往往忽视了程序性要求，导致后续争议频发。常见的法律风险包括：

1. 未尽到催告义务：直接送达终止通知可能被法院认定为无效。

2. 适用条件不当：将工期一般的拖延误判为根本违约。

3. 证据链条不完整：缺乏合同条款支持或延误事实证明。

为了避免这些风险，建议发包方：

超工期合同终止通知|工程合同管理实务与法律风险防范指南 图2

1. 完整保存施工过程中产生的各类文件，包括签证、会议纪要等。

2. 在发现承建单位可能存在工期延误时，及时通过书面形式提出预警和整改要求。

3. 必要时可邀请第三方专业机构对工期延误原因进行鉴定评估。

“超工期合同终止通知”的撰写模板

基于上述分析，以下提供一个通用的“超工期合同终止通知”撰写参考模板：

通知编号：XXX-2023-YZ-X

致：XXX建设工程有限公司（承建单位）

因贵公司在承接我方委托的“XXX项目施工工程”过程中存在如下问题：

1. 未按合同约定的工期节点完成相关施工任务；

2. 在多次催告后仍未能采取有效措施改进工期进度；

根据《中华人民共和国民法典》第五百二十七条、五百三十条规定，我方现正式通知贵公司解除双方签订的《建设工程施工合同》（合同编号：XXX-2023-SG），即日起终止履行该合同。请贵公司在接到本通知后15日内完成项目撤离，并与我方办理相关结算手续。

如有异议，请于收到本通知之日起7日内以书面形式向我方提出，逾期视为接受本决定。

特此通知！

发包单位：XXX投资有限公司（盖章）

人：XXX ：XXX-

日期：2023年XX月XX日

“超工期合同终止通知”的合法规范使用，不仅有助于保障工程项目的顺利推进，也是维护合同公平履行的重要手段。在实际操作中，发包方需要充分考量各类法律风险，在确保自身权益的也要注意避免因程序不当引发新的争议。

对于承建单位而言，则应以此为鉴，加强施工组织管理，确保严格按照合同约定履行工期义务。只有这样，才能最大限度地减少工期延误带来的负面影响，实现工程项目的顺利交付和各方利益的均衡保护。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）