《合同履行过程的管理程序与控制策略》

合同是平等主体之间为了实现一定目的，根据法律规定，约定各方权利义务关系的一种法律行为。合同的履行是合同双方按照约定内容，完成各自义务的过程。合同履行过程中，可能会出现各种风险，影响合同的正常履行。合同履行过程的管理程序与控制策略对于合同的顺利履行具有重要意义。

合同履行过程的管理程序

1. 合同签订前的管理程序

(1)合同双方的资质审查：合同双方应当具备相应的合同履行能力，合同一方不得具备欺诈、胁迫、虚假陈述等不良信用行为。

(2)合同内容的明确：合同应当明确各方的权利义务，包括合同标的、数量、质量、履行期限、地点等内容。

(3)合同签订的合法性：合同应当符合法律规定，采用书面形式签订，并依法订立合同鉴证、签字等手续。

2. 合同履行的管理程序

(1)合同履行计划的制定：合同双方根据合同内容，制定具体的履行计划，明确履行的时间、方式、地点等。

(2)合同履行情况的跟踪检查：合同一方应当根据合同履行情况，定期向对方汇报履行情况，确保合同的正常履行。

(3)合同变更与解除：在合同履行过程中，如出现合同履行困难、合同履行变更等情况，合同双方应当协商一致，变更或解除合同。

合同履行过程的控制策略

《合同履行过程的管理程序与控制策略》 图1

1. 风险识别与评估

(1)风险识别：合同双方应当根据合同内容、市场环境等因素，识别合同履行过程中可能出现的风险。

(2)风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度，制定相应的风险应对措施。

2. 风险防范与控制

(1)合同履行保证金的设立：合同一方可以设立履行保证金，以保证合同另一方按照约定履行义务。

(2)履约保函的采用：合同一方可以采用履约保函等，保证按照合同约定履行义务。

(3)保险制度的建立：在合同履行过程中，可以相关保险，以应对合同履行过程中可能出现的风险。

合同履行过程的管理程序与控制策略对于合同的顺利履行具有重要意义。合同双方应当加强合同管理，确保合同的正常履行。政府及有关部门应当加强对合同履行过程的监管，维护当事人的合法权益。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）