绿地集团合同纠纷|建设工程施工合同争议的法律解析

随着我国城市建设力度的不断加大，房地产开发企业与施工单位之间的合同纠纷问题日益凸显。通过对“绿地集团合同纠纷”这一典型案例的深入分析，探讨建设工程施工合同争议的解决路径及其法律风险防控策略。

绿地集团合同纠纷？

“绿地集团合同纠纷”是指房地产开发企业在与施工单位签订建设工程施工合产生的权利义务争议。具体而言，双方因工程进度款支付、工程质量标准、竣工验收条件等事项产生分歧，导致诉讼发生。本案中，十一建公司（全称：建工第十一建筑工程有限责任公司）作为原告，将绿地集团旗下的房地产开发有限公司诉至法院，要求其履行合同义务并承担相应违约责任。

从法律性质上看，此类纠纷属于典型的建设工程施工合同争议，主要涉及以下几方面

绿地集团合同纠纷|建设工程施工合同争议的法律解析 图1

1. 工程款支付问题：建设单位是否按期足额支付工程进度款，是否存在逾期付款的情形

2. 工程质量标准争议：施工过程中双方对工程质量的验收标准产生分歧

3. 竣工验收条件：工程能否达到合同约定的竣工条件并顺利完成验收程序

4. 优先受偿权问题：施工单位在起诉时是否享有工程价款的优先受偿权利

案件争议焦点分析

根据已公开的司法信息，本案涉及金额高达14,136.1万元，具体争议点如下：

1. 工程进度款支付问题

法院一审判决要求被告方支付工程进度款2,516.87万元及违约金暂计165.21万元。这表明双方在合同履行过程中存在明显的付款延期问题。

2. 工程质量争议

原告方指控被告在材料采购、施工工艺等方面未严格遵守合同约定，导致工程质量不达标。这一指控直接影响到工程验收是否能够顺利完成，并可能对后续结算产生重大影响。

3. 竣工验收条件

双方对竣工验收的具体标准存在争议。按照《建设工程质量管理条例》及相关司法解释，建设单位不得以资金不到位为由拖延验收程序。

4. 施工方优先受偿权的实现路径

在建工程款优先受偿权是施工单位的一项重要权利。法院需要判断原告十一建公司在行使这一权利时是否符合相关法律规定。

法律风险及防控建议

（一）法律风险分析

1. 合同条款不明确的风险

- 合同约定事项过于原则化，未对付款时间节点、质量验收标准等重要事项作出具体规定

- 可能出现"阴阳合同"现象，为后续纠纷埋下隐患

2. 施工过程中的变更多风险

- 设计变更、材料替换等问题处理不当，可能引发争议

- 变更签证程序不规范，导致双方对增减工程量产生分歧

3. 竣工验收阶段的争议风险

- 验收标准存在歧义，可能导致反复整改

- 甲乙双方未能及时完成书面确认，影响结算进度

（二）风险防控建议

针对上述法律风险，可采取以下防范措施：

1. 签订规范化的施工合同

- 明确工程款支付的时间节点、比例及方式

- 对质量标准作出详细约定，并附具体的技术指标要求

- 严格规定设计变更的签证流程和确认时限

2. 加强过程管理

- 定期召开工地例会，及时沟通解决施工中的问题

- 建立完善的签证管理制度，避免事后争议

绿地集团合同纠纷|建设工程施工合同争议的法律解析 图2

- 对重大设计变更事项应当取得双方共同认可

3. 完善竣工验收程序

- 提前梳理验收标准和条件，做好准备工作

- 确保竣工资料的完整性，满足备案要求

- 及时完成验收确认书签署，避免因拖延影响结算

司法实践中需要注意的问题

（一）举证责任的分配

在建设工程施工合同纠纷案件中，举证责任分配是关键。一般而言：

1. 施工单位应当提供完整的施工记录、签证单据等证据材料

2. 建设单位需要提交工程款支付凭证、验收确认文件等证明资料

（二）违约金计算方法的合法性审查

法院在审理过程中，会对违约金是否过高进行审查。如果认定违约金明显超出合理范围，则会依法予以调整。

（三）优先受偿权行使期限的把握

根据《关于建设工程价款优先受偿权问题的批复》，施工单位应当在法定期限内主张权利，否则可能导致权利失效。

本案的典型意义

“绿地集团合同纠纷”案件具有以下几点启示：

1. 建设工程类合同具有专业性强、履行周期长的特点，在签订合必须采取更加审慎的态度

2. 施工单位应当加强过程管理，及时采取法律手段维护自身权益

3. 双方应注重沟通协商，尽量通过调解或仲裁途径解决争议，避免诉累

建设工程施工合同纠纷是建筑市场中的常见问题，妥善处理此类纠纷需要各方主体共同努力。希望能够为相关企业和从业人员提供一些有益参考，共同推动行业健康有序发展。

（全文结束）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）